Разгрузить и прокачать: как помочь вашему финансовому директору

Инструкции РБК

Проектный финансовый директор — это современный формат взаимодействия между компанией и внешним консультантом. О том, когда шеринг менеджеров выгоднее, чем обычный наем, рассказал Сергей Цыкин, независимый консультант

Фото: Pexels

К финансово-экономической службе компании с каждым годом предъявляются все более высокие требования. У большинства финансовых директоров есть некий план развития отдела (roadmap), но с ресурсами на его выполнение очень часто «все сложно». Поэтому приходится искать креативные, но бюджетные и одновременно эффективные альтернативы.

Где найти ресурсы

Чтобы запустить процесс улучшений, реализовать план развития или совершить рывок для решения внезапно возникающих задач финансово-экономической службы, необходимо для начала ответить на два основных вопроса.

Какими силами это делать (вопрос ресурсов)?
Какой из возможных подходов будет эффективнее (вопрос идеологии и методологии)?

Чтобы найти недостающие ресурсы, можно использовать различные пути — каждый из них подойдет разным компаниям при разных условиях. Рассмотрим подробнее каждый ресурс.

Нанять достаточное количество высокопрофессиональных сотрудников. Это классический и самый частый подход к привлечению нужного ресурса, если ваш бизнес растет и у вас достаточно интересных задач. Усиление своей команды такими специалистами на длинном горизонте будет наиболее эффективным решением.