1. Стоит ли вашей компании задуматься о непрерывности бизнеса
Если в вашей компании есть человек, который может прямо сейчас:
- рассказать, какие продукты и услуги вы создаете,
- описать полную цепочку производства,
- назвать объем необходимых ресурсов и процессы последующей реализации,
то в вашей компании ситуация с непрерывностью обстоит неплохо (но не идеально). А вот если в вашей компании найдется несколько сотрудников, которые:
- могут в любой момент времени устранить все сбои в процессах производства, логистики, организации продаж, начисления зарплаты сотрудникам и так далее,
- заблаговременно прогнозируют сбои и предвидят возможные проблемы в будущем,
- имеют «на расстоянии вытянутой руки» запас ресурсов (включая внешнее окружение), необходимые рабочие инструменты и полномочия
- всегда доступны и обо всем проинформированы без каких-либо задержек,
то вопросы непрерывности бизнеса у вашей компании полностью под контролем.
Если же это не так, то вам нужно задуматься о том, как наладить непрерывность процессов.
