Где граница между недопустимым беспорядком и особым творческим подходом, требующим индивидуального отношения? Бизнес-тренер Леонид Кроль — о том, как использовать потенциал людей, которые не могут «чертить по клеточкам», и при этом не развалить дело
Есть несколько важных приемов для работы с неорганизованными, но талантливыми сотрудниками. Давайте их разберем.
1. Пересмотрите подход
Бывает так, что в команде есть общие правила для всех, и вдруг новый сотрудник говорит, что хотел бы появляться в офисе только на общих совещаниях, а если это возможно, то и в них участвовать по скайпу. Будет ли это удобно другим? Не затаят ли они обиду на человека, который требует для себя особых отношений?
Для начала стоит признать, что все мы разные и иногда это имеет большее значение. Кто-то с утра бодр, а кто-то — нет. Кому-то лучше думается в команде, кому-то — в одиночестве. Существует много несовпадений. Это можно считать неудобством, но реально сделать преимуществом, которое в итоге оценят все.
