РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно

Гибкость ума: как зарабатывать 60 млн руб. в год на agile

Услуги Менеджмент Кейсы РБК
После заявления Германа Грефа о потребности российских компаний в agile выручка ScrumTrek всего за год выросла в три раза. Однако, когда хайп вокруг гибкой разработки спал, команде проекта пришлось применить эту методику к самой себе
Анатолий Коротков
Анатолий Коротков (Фото: Владислав Шатило / РБК)

«В истории с agile много маркетинга. Попросту говоря, если компания приходит с запросом на agile-трансформацию, это на деле означает примерно следующее: «У нас медленные внутренние процессы, люди не всегда делают то, что нужно, и мы не знаем, нужно ли рынку то, что мы производим, — помогите это исправить», — признается Анатолий Коротков, генеральный директор консалтинговой компании ScrumTrek, которая одной из первых в России начала развивать модный на Западе подход. Сегодня у компании работает четыре направления бизнеса, ее выручка в 2019 году составила 300 млн руб., прибыль — 60 млн руб.

Разведка боем

Agile (в переводе с английского — «проворный», «гибкий») — термин, пришедший из ИТ-среды. В бизнес-обиход это слово вошло в феврале 2001 года, когда на лыжном курорте в штате Юта 17 корифеев программирования и управления из ведущих ИТ-компаний подписали «Agile-манифест». Под этим термином понимают гибкий подход к управлению и разработке — вместо следования первоначальному плану команда может менять продукт прямо на стадии разработки, подстраиваясь под новые запросы клиента и рынка. Мировой рынок услуг, связанных с agile-трансформацией, который в 2018-м составлял $15,5 млрд, будет расти на 19,5% в год вплоть до 2026 года. Среди крупнейших поставщиков услуг — Big River Technologies, Crisp, ClearlyAgile, Infosysta, Isos Technology и т.п. Ряд компаний (Agility in Mind, GitLab, Savvy Software и другие) также поставляют ИТ-решения, помогающие компаниям внедрить гибкое управление.

Проворные менеджеры

Основатель компании ScrumTrek Асхат Уразбаев родом из Казахстана, окончил МФТИ, работал в таких ИТ-компаниях, как Skype и Luxoft. Гибкой разработке Уразбаев обучался в нью-йоркской тренинговой компании Scrum Alliance, его преподавателем был один из создателей методики Scrum, американский программист Джефф Сазерленд. По возвращении в Москву предприниматель некоторое время развивал несколько agile-проектов в компании Luxoft, затем решил основать собственный стартап. В ScrumTrek привлек еще двух партнеров — продажника Ирину Цыбденову и бизнес-консультанта Никиту Филиппова.