Многие компании отказывают соискателю уже на стадии резюме, если видят, что у него был свой бизнес. В каких случаях бывшего предпринимателя действительно нельзя брать на работу, а когда он может оказаться просто незаменим?
В январе 2020 года сеть магазинов «Азбука вкуса» назначила директором по развитию фермерского направления основателя LavkaLavka Бориса Акимова. В его обязанности входят развитие собственных брендов сети и вывод на рынок небольших хозяйств. Компанию не смутил не слишком удачный предпринимательский бэкграунд Акимова: в частности, поставщики подавали на LavkaLavka в суд за долги (сейчас Акимов вышел из операционного управления компании, но по-прежнему является ее совладельцем и сохраняет права на торговую марку LavkaLavka). «Мы не боимся нанимать бывших предпринимателей, потому что это люди, которые способны что-то изменить, взять идею и претворить ее в жизнь, — пояснил РБК президент «Азбуки вкуса» Денис Сологуб. — Мы наняли Бориса Акимова, поскольку фермерское направление — одна из точек роста нашей компании. Мы надеемся в том числе и с его помощью развить это направление и благодаря этому получить кратный рост товарооборота и доходности. Плюсы Акимова в том, что он эксперт по фермерству и, как предприниматель, привносит изменения».
По данным Федеральной налоговой службы, в 2019 году в России прекратили свою деятельность 74,4 тыс. коммерческих организаций. Новых появилось 283,9 тыс., что на 11,3% меньше, чем годом ранее. Многие разорившиеся или просто уставшие вести свой бизнес собственники стремятся уйти в наем. Однако брать их потенциальные работодатели не торопятся — предпринимательский бэкграунд вызывает у них немало страхов. «Я минимум раз в месяц общаюсь с бывшими или действующими предпринимателями, — рассказывает руководитель департамента подбора персонала для хайтек-рынка хедхантинговой компании Kontakt InterSearch Russia Анастасия Овчаренко. — Собеседования у работодателей редко проходят удачно, поскольку у компаний обычно есть ряд опасений по поводу таких кандидатов». Однако эксперты по HR отмечают, что у экс-бизнесменов имеется и немало сильных сторон, которые могут пригодиться компании. Когда бывший предприниматель может стать хорошим наемным работником, а в каких случаях ему лучше отказать?
