Около половины руководителей корпораций увольняются в течение первых двух лет работы на новом месте. Яков Сергиенко, старший партнер McKinsey, поделился пятью правилами, которые помогут CEO не сойти с дистанции
Главное
1. Генеральный директор — «замыкающий» в организации: на нем лежит вся полнота ответственности за то, что происходит в компании. Многие решения может принять только он. С переходом на эту должность у руководителя появляется также огромный спектр новых обязанностей за пределами привычного и хорошо знакомого прежде сектора работы. Играйте по своим правилам, а не по тем, которые в компании сформировались до вас. В конце концов вы, и только вы, теперь ответственны за результат.
2. Сделайте правду главной ценностью. Вам нужна только правдивая информация о состоянии компании. Топ-менеджеры часто боятся говорить руководителю правду из страха, что их уволят за ошибки. Пусть в вашей компании будет уволен только тот, кто скроет правду о реальном состоянии дел.
