Расширение бизнеса до сети, выход за пределы одного города — важная задача для многих частных медицинских организаций. С какими сложностями придется столкнуться, рассказывает Инна Фридман, генеральный директор сети офтальмологических клиник «3Z»
Сектор частного медицинского бизнеса в 2018 году составлял 24% от общего количества медицинских учреждений. Из них примерно 30% представлены на федеральном уровне.
Развитие частного медицинского бизнеса в России позволило привлечь в сектор большие инвестиции. Но если в самом начале роста отрасли заработать на открытии клиники мог человек, не имеющий высшего медицинского образования, то сегодня этот факт может стать камнем преткновения на пути к успеху.
Врач или не врач
Модель, когда инвестор предоставляет капитал, а директором клиники ставит наемного врача, встречается и сейчас. Но, как показывает практика, работает она не всегда эффективно. В такой ситуации конфликты между собственником и директором-медиком неизбежны, так как они чаще всего преследуют разные интересы. Исключением из правил может быть ситуация, когда учредитель рассматривает клинику только как инвестицию и не вмешивается в рабочий процесс.
Если же клинику открывает врач, развиваться она будет по другому сценарию.
