«Начинать бизнес по переработке мусора сейчас — все равно что пытаться прыгнуть в закрытые двери уходящего поезда, — признается 38-летний основатель компании MGS Group Георгий Малютин. — Иногда мне кажется, что и меня из этого поезда вот-вот выбросят на ходу». По его словам, места новым игрокам на рынке переработки нет — с момента старта мусорной реформы в январе 2019 года все региональные операторы по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО) уже были определены. Можно, конечно, предположить, что в некоторых регионах случится ряд банкротств и для кого-то забрезжит надежда.
Но порог входа в этот бизнес в любом случае высокий. По мнению Малютина, сейчас, когда в стране взят курс на переработку, а не утилизацию отходов, каждый новый игрок должен инвестировать никак не менее 500 млн руб. Эти деньги пойдут на строительство небольшого сортировочного комплекса, покупку тары для сбора мусора, а также на первый взнос для покупки автомобилей в лизинг, говорит он. А главное, едва ли получится обойтись просто услугами по вывозу мусора: из-за закрытия полигонов захоронение отходов становится для компаний все дороже, и им волей-неволей приходится осваивать переработку. Сам Малютин, начинавший с простого вывоза, вынужден был заняться производством вторичного пластика, топлива для цементных заводов и компоста. Уже в 2018 году это принесло ему 44 млн руб. прибыли.
