«Трудности перелома»: бизнес-прогнозы на 2020 год
Архивный материал. Дата публикации: 25.12.2019
В мини-сериале «РБК Pro» предприниматели и руководители крупных российских компаний подводят итоги года и говорят о том, что такое стратегирование, на какие тренды делать ставку и чего ждать бизнесу в 2020 году
Стратегирование — ключевая компетенция для современного управляющего собственника и топ-команды.
«РБК Pro» совместно с бизнес-сообществом «Атланты» подготовил мини-сериал «Трудности перелома: как управлять изменениями в бизнесе» о практике стратегирования и бизнес-трендах. Герои — предприниматели и руководители крупнейших российских компаний — делятся профессиональными кейсами и рассказывают о том, как они формулируют стратегические приоритеты, какие цели с точки зрения технологического развития они ставят для своего бизнеса и как это соотносится с их личной стратегией.
Наши герои:
- Сергей Солонин, генеральный директор QIWI;
- Сергей Федоринов, предприниматель и эксперт по розничным интернет-проектам, созданию и управлению развитием корпоративной культуры;
- Вадим Дымов, основатель группы «Дымов» и сети книжных магазинов «Республика»;
- Оскар Хартман, серийный предприниматель, основатель компаний KupiVIP, Aktivo, CarPrice;
- Владимир Седов, основатель «Асконы»;
- Владимир Герасичев, основатель, генеральный директор и бизнес-тренер Business Relations.