РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
Дмитрий Голощапов и Михаил Дмитриев

Российский девелопмент: краткое руководство по построению будущего

Строительство Недвижимость Инструкции McKinsey
Потенциал рынка дополнительных сервисов превышает 1,7 трлн руб. в год, а технологии роботизации позволяют повысить производительность до 80%. Расскажем, какие еще рычаги могут увеличить прибыльность девелоперов

Изменения в девелопменте

Принятые и вступившие в силу с 2018 года поправки в 214-й федеральный закон, которые должны снизить риски покупателей жилья на ранних стадиях строительства, изменили модель девелоперского бизнеса. Раньше, чтобы начать продажи и получить средства на финансирование строительства, достаточно было проинвестировать в приобретение земельного участка, подготовить проектную документацию, после чего получить разрешение на строительство. Если у девелопера был земельный банк, финансовые расходы на запуск проекта могли составлять 5–8% общей проектной стоимости. Саму стройку финансировали средства с продажи квартир. С принятыми изменениями девелоперы получат доступ к средствам дольщиков только по мере реализации проекта.

Что это значит для девелопера?

  • Проект надо реализовывать быстрее, это сократит срок использования собственного или заемного капитала.