Срок работы директоров по маркетингу — самый короткий по сравнению с другими руководителями их уровня. По данным Spencer Stuart, в 2018 году он составил 28 месяцев. Эксперты Bain рассказали, кто виноват в текучке дорогих кадров и как ее остановить
Трудности в работе СМО
Руководители по маркетингу находятся под огромным давлением СЕО и советов директоров, которые хотят быстро перевести массивные организации на новые типы маркетинга. Потребители уходят в цифровые каналы, новые цифровые инструменты и платформы появляются каждый месяц, сложно понять, как меняются механизмы маркетинга, тем более сложно ими управлять.
СЕО и члены советов директоров обычно плохо понимают, что ждут от нового CMO, поэтому ориентируются на три конкурирующих между собой архетипа руководителя по маркетингу.
Три архетипа СМО
1. Креативный иконоборец и визионер
Такой CMO сам предлагает великие идеи для компании. Этот архетип появился, когда реклама была массовой, а компании верили, что их лидерство в сфере маркетинга зависит от креативного или рекламного агентства. Работа в одном из таких агентств или на позиции креативного директора крупной компании — идеальный путь к должности СМО-визионера.
