РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.

«Самое главное — не бояться» — Мэри Гукасян

Менеджмент Цифровизация Видео Атланты
Видео: РБК
00:44 Самая большая ошибка в период трансформации
01:19 С чего начать трансформацию бизнеса
03:13 Зачем детально прорабатывать стратегию
Видео: РБК
В мини-сериале «РБК Pro» «Трудности перелома» Мэри Гукасян, генеральный директор Kraft Heinz в России, рассказала о типичных ошибках на пути трансформации и простых способах их избежать

Стратегирование — ключевая компетенция для современного управляющего собственника и топ-команды.
«РБК Pro» совместно с бизнес-сообществом «Атланты» подготовил мини-сериал «Трудности перелома: как управлять изменениями в бизнесе» о практике стратегирования и бизнес-трендах. Герои — предприниматели и руководители крупнейших российских компаний — делятся профессиональными кейсами и рассказывают о том, как они формулируют стратегические приоритеты, какие цели с точки зрения технологического развития они ставят для своего бизнеса и как это соотносится с их личной стратегией.

Главное

  1. Самая большая ошибка — непризнание потребности в трансформации, даже когда все вокруг говорит о необходимости изменений и о том, что переломный момент наступил.
  2. Путь ошибок начинается с того, что компания не определяет, какую цель она преследует трансформацией. Четко сформулируйте цель и пропишите подробно шаги, которые должны привести вас к ней, и ресурсы, которые будут вовлечены в процесс.
  3. Ежегодно корректируйте стратегию и проверяйте, приближает ли вас к цели придуманный ранее план. Часто люди так увлекаются процессом, им так нравится то, чем они занимаются, что они забывают, зачем они это делают.
Дата обновления: 10 октября 2020