Материал раздела Основной
00:19
О самом радикальном решении
02:05
«Дымов» сегодня
03:17
Что важнее: качество или количество?
04:55
О качествах лидера
06:58
Что ждет бизнес в 2020-м?
В мини-сериале РБК Pro «Трудности перелома» Вадим Дымов, основатель группы «Дымов» и сети книжных магазинов «Республика», объясняет, зачем доверять интуиции и как понять, готова ли ваша компания к трансформации. А также делится своим прогнозом на 2020-й
Стратегирование — ключевая компетенция для современного управляющего собственника и топ-команды.
РБК Pro совместно с бизнес-сообществом «Атланты» подготовил мини-сериал «Трудности перелома: как управлять изменениями в бизнесе» о практике стратегирования и бизнес-трендах. Герои — предприниматели и руководители крупнейших российских компаний — делятся профессиональными кейсами и рассказывают о том, как они формулируют стратегические приоритеты, какие цели с точки зрения технологического развития они ставят для своего бизнеса и как это соотносится с их личной стратегией.
Главное
- Неудача — это повод меняться, а лучший ответ на неопределенность — осознание и действие. Лучше действовать на опережение, пока у компании все хорошо, тогда бизнесу и персоналу проще преодолеть проблемную зону.
- Менеджмент не всегда может разделять то видение бизнеса, которым его наделял владелец. Никто не может написать стратегию развития за руководителя, потому что он и есть стратегия.
- Лидер — это в первую очередь визионер. Среди важных качеств — честность, открытость, дальновидность, компетентность и умение вдохновлять. Будьте гибкими, как ручей, воспринимайте обратную связь от окружающих, а главное — читайте больше, чтобы быть интересным человеком.
Дата публикации:
09.12.2019
Поделитесь впечатлением о сервисе РБК Pro
Расскажите, что вам нравится и чего пока не хватает. Опрос займет не более 3 минут.
Пройти опрос