РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.

«Без изменения мышления нельзя изменить бизнес» — Владимир Герасичев

Менеджмент Цифровизация Видео Атланты
Видео: РБК
00:52 В чем состоит одна из распространненых ошибок во время трансформации бизнеса
01:55 Первый индикатор кризиса в компании
02:17 Что необходимо для успеха компании
03:17 Основное качество лидера
06:07 «Естественный отбор» среди бизнес-тренеров
Видео: РБК
В мини-сериале «РБК Pro» «Трудности перелома» Владимир Герасичев, основатель и генеральный директор Business Relations, рассказывает, почему нельзя поменять бизнес в одиночку, каким должен быть хороший руководитель, а также о будущем рынка бизнес-тренеров

Стратегирование — ключевая компетенция для современного управляющего собственника и топ-команды.
«РБК Pro» совместно с бизнес-сообществом «Атланты» подготовил мини-сериал «Трудности перелома: как управлять изменениями в бизнесе» о практике стратегирования и бизнес-трендах. Герои — предприниматели и руководители крупнейших российских компаний — делятся профессиональными кейсами и рассказывают о том, как они формулируют стратегические приоритеты, какие цели с точки зрения технологического развития они ставят для своего бизнеса и как это соотносится с их личной стратегией.

Главное

  1. Без изменения мышления мы не можем изменить бизнес и достигнуть новых результатов. Однако один человек не может трансформировать бизнес. Принимайте решения вместе с командой.
  2. Если компания перестает достигать поставленных целей, это значит, что пора менять стратегию. Обратитесь к цифрам, соблюдайте баланс между реалиями бизнеса и амбициями собственника компании.
  3. У компании должна быть миссия, и команда должна верить в ценности, которые бизнес создает.
  4. Современного лидера отличают две основные способности: приобретать новые и актуальные знания и навыки, а также создавать благоприятные условия для работы сотрудников компании. Чтобы прокачать лидерские навыки, начните с признания своих привычек и рутинных реакций.
Дата обновления: 10 октября 2020