Изменения в мире требуют от менеджеров набора навыков, не связанных с определенной профессиональной сферой, но необходимых для успеха в любом деле, так называемых гибких навыков. Как их развить, рассказывает управляющий партнер RosExpert Оксана Морсина
Гибкие навыки
Прежде считалось, что для успеха нужно уделять время компетенциям и навыкам, напрямую связанным с бизнес-задачами. Сегодня в компаниях понимают, что компетенции скорее связаны с личностью человека, а не с профессией или должностью. Если он умеет работать в команде, хорошо ладит с коллегами и партнерами, успешно ведет переговоры, высоко мотивирован и умеет «зажигать» других, то велика вероятность, что такой человек быстрее других поднимется по карьерной лестнице и будет необходим в самых успешных компаниях.
Наиболее актуальные гибкие навыки в условиях системных технологических и цифровых перемен — инновационность и цифровая восприимчивость, лидерство, драйв, эффективность, ориентация на клиента.
Эти навыки требуют для своего развития инвестиций, в первую очередь времени и внимания. При этом не стоит забывать, что мы не можем развить одинаково хорошо все качества: некоторые настолько предопределены нашими индивидуальными особенностями психики и физиологии, что их практически невозможно существенно изменить. Однако успех не в совершенстве, а в понимании своей человеческой природы со всеми ее сильными и слабыми сторонами.