Приходите завтра: за каких топ-менеджеров будут бороться компании
Хедхантинговая компания Kontakt InterSearch Russia провела исследование рекрутингового рынка. В опросе приняли участие 612 российских компаний из разных отраслей. РБК Pro публикует краткие выводы исследования. Полная версия в конце статьи.
Почти 58% российских компаний внедряют в работу проект цифровой трансформации, 18% разрабатывают стратегию, а 6% уже реализовали эту задачу. Цифровая трансформация началась с телекома и сегодня активно движется в ретейл — он уже окончательно перешел на электронную торговлю. Другая отрасль, где диджитализация находится в первых строчках стратегии развития, — банки, которые превращаются в ИТ-площадки и интеграторы. Именно кредитные организации сегодня больше других расширяют пул ИT специалистов, ведь им нужно работать с big data, заменяя механическую историю на оцифрованные потоки данных и строя на них аналитику.
Любая трансформация бизнеса в первую очередь связана с людьми: их надо учить, развивать, придумывать кросс-индустриальные переходы внутри компании, привлекать более «диджитальных» специалистов. Конечно, все хотят переманить к себе сотрудников из лидеров российских ИT-компаний. Например, из «Яндекса» и «Мейл.ру». Но сделать это непросто, потому что большинство компаний не представляют для них интереса, им непонятна их стратегия и дальнейшее движение.
Поэтому все более важной становится работа с HR-брендом бизнеса. Сделать его более цифровым и современным — невероятно сложная задача, но за ней будущее. За счет сильного, простроенного бренда работодателя можно сэкономить и на привлечении новых талантов, и на взращивании своих сильных кадров. До сих пор большинство компаний считают HR-департамент затратным подразделением, не понимая отдачу от расходов и не расценивая вложения именно как реальные инвестиции.