РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.

Работа в «умном» офисе, дома и в лесу. Дайджест иностранных СМИ

Недвижимость Офисы HR Дайджесты РБК
Как меняется дизайн рабочих пространств, чего от помещения ждут сотрудники компаний и нужны ли офисы вообще, разбираются иностранные СМИ

AD Magazine: будущее дизайна рабочих мест

Журнал Architectural Digest выделил главные тренды офисного дизайна будущего. Среди них, например, «умные» здания, которые повышают эффективность сотрудников, и уютные офисы с гамаками и мягкими диванами, где можно почувствовать себя как дома.

Обустройство рабочих мест меняет тренд на цифровизацию. Например, WeWork выбирает места для будущих коворкингов и строит их, основываясь на анализе больших данных. Результаты опросов, данные сенсоров и культурные особенности разных стран определяют в пространствах WeWork все — от цвета стен до расстановки мебели.

Врожденное стремление человека к природе тоже повлияет на дизайн офисов. Например, сотрудники Amazon уже сейчас могут работать в тропическом лесу. Для этого в кампусе офиса компании в Сиэтле построили три стеклянные сферы, внутри которых собраны экзотические растения.

Не менее важным трендом будущего AD считает создание специальных тихих зон в пространствах с открытой планировкой. Один из вариантов — ZenPod — небольшие кабины, напоминающие телефонные будки, которые не пропускают шум внутрь.

В офисы будущего придет инклюзивный дизайн, то есть решения, которые позволяют на равных участвовать в работе представителям разных групп — например, людям с ограниченными физическими возможностями или особенностями психики.

Источник: AD Magazine

Harvard Business Review: поможет ли опенспейс наладить общение сотрудников

Открытые пространства должны мотивировать сотрудников общаться. С помощью больших данных, датчиков и других технологий исследователи проверили эту теорию в офисах двух компаний из списка 500 крупнейших в мире. Выяснилось, что после перехода от традиционных рабочих помещений к опенспейсам живое общение между коллегами упало в среднем на 70%.

Возможно, это связано с тем, что люди в открытых офисах создают вокруг себя «четвертую стену». Их коллеги видят, что они заняты, и стараются им не мешать. В опенспейсах сотрудники чаще сталкиваются друг с другом, но эти случайные встречи зачастую не несут пользы рабочему процессу.

Что же делать, если компании действительно нужно поощрить общение между сотрудниками? Нужно проанализировать, как оно строится сейчас и какого эффекта вы хотите достичь. Для этого можно использовать сбор данных, эксперименты и различные датчики. Собрав информацию, можно, например, понять, как часто сейчас общаются сотрудники из плотно кооперирующих отделов, и сделать вывод, стоит ли перемещать их в одно здание.

Но для совместной работы необязательно радикально менять пространство. Небольшие изменения тоже могут быть полезными. Например, чтобы интегрировать новых сотрудников в коллектив, к ним на стол можно поставить банку с печеньем и показать остальным, как к ней пройти. Благодаря этому сотрудники быстрее познакомятся с новичками.

Источник: Harvard Business Review