Читайте РБК без баннеров

Подписка отключает баннерную рекламу на сайтах РБК и обеспечивает его корректную работу

Всего 90₽ 30₽ в месяц для 3-х устройств

Продлевается автоматически каждый месяц, но вы всегда сможете отписаться

Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
PRO Все новости
Как предотвратить утечки пользовательских данных IT, 12 ноя, 18:49 Быть хорошим: важны ли для россиян честность и идейность бренда Менеджмент, 12 ноя, 18:04 Халяльные проверки и паспорта для коров: главное в сельском хозяйстве Сельское хозяйство, 12 ноя, 16:10 Поставщики нового поколения: как работать с ключевыми клиентами в рознице Потребительские товары, 12 ноя, 15:08 Успешный интернет-магазин с нуля: 10 важных элементов Интернет-торговля, 12 ноя, 14:04 Хогвартс для айтишника: как школа из Мытищ готовит детей к Индустрии 4.0 IT, 12 ноя, 14:04 Маркетолог Линор Горалик — о пользе самоиронии в продвижении бренда Маркетинг, 12 ноя, 12:59 Кандидат на пост: какой имидж в соцсетях поможет получить работу HR, 12 ноя, 12:04 Банк по подписке: как будут выглядеть платежи через 10 и 20 лет Финансы, 12 ноя, 11:00 Александр Мамут: человек должен быть немного дятлом Менеджмент, 12 ноя, 10:01 Почему дешевеет свинина и как на это реагируют производители и розница Потребительские товары, 12 ноя, 09:01 Семь способов пустить стартап по ветру Менеджмент, 12 ноя, 08:58 Как стартап заставляет индийцев доставать золотые «заначки» — Bloomberg Финансы, 12 ноя, 07:53 Секрет на миллион: как защитить коммерческую тайну «с нуля». Часть 1 Право, 11 ноя, 17:59
 
0 
Дмитрий Плотников Апгрейд для CEO: как нужно меняться первым лицам российских компаний
Менеджмент
Список «умирающих» профессий — тех, где человека заменяет машина, а то и просто фрагмент программного движка — растет. Но можно ли автоматизировать процесс управления, менеджмент? Исполнительный директор в компании будущего — робот или все же человек?

Отвечу сразу, что исполнительный директор в компании будущего, конечно же, человек. Но это не значит, что всем CEO можно откинуться в кресле и расслабиться.

Конечно, существуют программы, которые генерируют идеи, иногда даже очень удачные. Но их возможности пока несравнимы с возможностями человеческого мозга, который способен на фантазию, а также умеет осмыслять мир с помощью ощущений и эмоций. Искусственный интеллект пока не способен на это. Как и на иррациональное мышление — то, что часто называется «творческой жилкой», которая так нужна управленцу.

Технологии наступают

Как следует из доклада WEF The Future of Jobs 2018, благодаря внедрению новых технологий уже к 2022 году рынок труда в мире заметно изменится: исчезнут 75 млн рабочих мест, уйдут в прошлое многие специальности. Одновременно предполагается, что приход новых технологий создаст 133 млн рабочих мест, а также инициирует появление новых специальностей и профессий.

При этом роботы начнут занимать все больше рабочего пространства. Если в 2018 году на их труд приходилось 29% всех рабочих часов, то к 2025 году эта цифра вырастет до 52%. Благодаря автоматизации и роботизации производительность труда к 2022 году в среднем вырастет на 30% (по сравнению с 2015 годом). Это огромный прогресс.

То, что цифровые технологии непрерывно развиваются и внедряются на разных рынках, вовсе не означает, что на них можно полностью положиться. Более того, без должного качества управления никакой бизнес не выстоит перед требованиями времени. СЕО придется работать в новых условиях, овладевать компетенциями, которые будут адекватны изменившимся потребностям рынка. И речь идет о навыках сразу из нескольких областей. Грамотный исполнительный директор, например, должен управлять цифровой трансформацией. Это значит уметь использовать машинные данные, быть компетентным в области их анализа, понимать технологии цифровых закупок и по-прежнему, как в «доцифровую» эпоху, заниматься стратегическим планированием.

Новые требования к СЕО

Автоматизировать на 70% и более можно не больше четверти рабочих мест. Поэтому в бизнесе будет распространяться «стратегия дополнения». Она предполагает, что часть операций, которые выполняют люди, перекладываются на механизмы и алгоритмы.То есть руководителям придется балансировать работу роботов и людей, учитывать их трудовой вклад, распределять нагрузку. Также необходимо ценить как штатных сотрудников, так и удаленных, но видеть различия между ними. Аутбрейнинг все глубже проникает в рабочие процессы. Поэтому СЕО будущего очень важно уметь выстраивать работу с удаленным персоналом и проектными командами. А иногда — перенаправлять ее в автоматическое русло.

Главное здесь, безусловно, научиться быть гибким. Но важны и другие качества.

1. Хорошие навыки межличностного общения.

Исполнительный директор — не только стратег и аналитик. Он не может запереться в кабинете и просто отдавать указания, сверяясь с графиками и показателями. Современный CEO — профессионал межличностного общения. Понять, когда именно и с кем вступить в партнерство, заключить сделку, — этот навык очень важен для успешного развития компании. Он также помогает наладить взаимодействие с другими заинтересованными сторонами.

Пожалуйста, представьтесь, чтобы получить бесплатный доступ