Материал раздела Основной
Управляющий партнер Odgers Berndston Роман Тышковский рассказывает об ошибках в подходе к найму, из-за которых компаниям приходится расставаться с только что нанятыми топ-менеджерами
Главные рекомендации
- Убедитесь, что задачи нового сотрудника не дублируют те, что уже решает ваша команда. В таком случае новый сотрудник не будет приносить компании никакой добавленной стоимости. К тому же эта ситуация может спровоцировать конфликт.