РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Lean и цифра: как строительной компании стать продуктивнее и бережливее

Строительство Дайджесты Construction Dive
О принципах и инновациях, которые сделают строительство эффективнее, — в дайджесте материалов портала Construction Dive

Как и зачем применять бережливые принципы

В строительной индустрии ресурсы и время сотрудников часто расходуются зря. Когда небольшие проблемы с эффективностью накапливаются, подрядчики задерживают проекты, а стоимость строительства растет. Сторонники бережливого подхода к производству (lean production) берут пример с компании Toyota, которая сосредоточилась на том, чтобы минимизировать восемь причин потерь:

  • дефекты производства,
  • ожидание,
  • нереализованный потенциал сотрудников,
  • проблемы транспортировки,
  • лишние запасы,
  • перепроизводство,
  • ненужные перемещения,
  • лишние этапы обработки.

Многочисленные принципы бережливого производства позволяют сэкономить время, деньги и повысить безопасность. Но как правильно их внедрить?