Какие характеристики действительно отличают представителей поколения Z от предшественников, а какие особенности им приписали незаслуженно, выяснили у работодателей Kontakt InterSearch Russia и Graph Visual Communications
Большинство руководителей российских компаний не считают молодых подчиненных, относящихся к поколению Z, особенными по сравнению с более взрослыми сотрудниками, сообщается в исследовании проекта YounGo компании Kontakt InterSearch Russia и агентства Graph Visual Communications.
Мифы и реальность
В первой части исследования руководителям компаний предложили согласиться или не согласиться с характеристиками, которые приписываются поколению Z в западных и отечественных источниках. Каждый делал выбор на основе личного опыта взаимодействия с молодыми подчиненными и оценивал утверждения по шкале от 1 («вообще не согласен») до 10 баллов («вообще не согласен»).
Респонденты согласились с тем, что:
- у поколения Z более ярко выражена ориентация на work-life balance по сравнению с сотрудниками старше 30 лет (средний балл — 7,5),
- они стремятся к мгновенному успеху (7,4) и гибкому графику (7,3),
- им сложнее, чем более взрослым работникам, заниматься рутинными задачами (7,1).
