РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.

Как снизить складские расходы: моделирование «с чистого листа»

Логистика Инструкции McKinsey
Во всем мире компании переплачивают за складские операции и тратят на них около $300 млрд в год. Эксперты McKinsey рассказали, как учесть требования конкретного склада и снизить затраты на 15–20%
Фото:Jasper Juinen / Bloomberg
Фото: Jasper Juinen / Bloomberg

Забег без финишной черты

Большинство компаний пытается сократить расходы на складские операции, но при этом не знает наименьшие возможные затраты, к которым нужно стремиться. Одни ориентируются на сумму, которую пришлось бы заплатить при передаче складских функций на аутсорсинг. Но оценка аутсорсера не показывает истинную стоимость операций на конкретном складе. Другие сравнивают свои расходы с затратами конкурентов, но и это малоэффективно: стоимость складских операций для компаний одной и той же отрасли сильно зависит от портфеля продуктов, структуры заказов и других показателей.

В итоге компании не видят конечную цель, их попытки оптимизировать затраты не приносят результата и больше походят на забег, в котором никто не знает, где финишная черта.