Цифровая трансформация госкомпании: случай «Росгеологии»
Как новый гендиректор с помощью big data планирует удвоить выручку за пять лет
«Росгеология» намерена увеличить выручку вдвое за пять лет, заявил РБК Сергей Горьков, ставший генеральным директором компании в апреле. Он также поставил цель нарастить выручку от зарубежных проектов с восьми до 30% и сделать ставку на интеллектуальные услуги. Эти цели компания может внести в новую стратегию развития до 2025 года, которую осенью должен утвердить совет директоров.
В 2018 году общая выручка госкомпании составила 28 млрд руб., ориентир на 2019 год — 33 млрд руб.
Горьков считает, что «Росгеология» должна стремиться финансировать свою деятельность наполовину за счет собственных и заемных средств и лишь 50% — за счет государства. Инструментами привлечения средств на геологоразведку может стать, по мнению топ-менеджера, венчурное финансирование и токенизация активов (компания сейчас виртуально тестирует этот механизм на лицензиях, связанных с добычей золота).
Возможности для развития компании он видит и в использовании big data и цифровизации в системе «Геология 4.0». Создание этой системы включает ряд мероприятий: от цифровизации бумажных архивов ключевой зарубежной «дочки» «Зарубежгеологии» до появления лаборатории цифровой обработки информации «Росгеолаб» в сотрудничестве с МФТИ.
«Росгеолаб» — инновационная цифровая платформа повышения эффективности геологоразведки, и уже к сентябрю этого года мы приступаем к реализации первых трех проектов: по параллельному программированию, по интерпретации и по использованию геологической big data. Ключевая цель «Росгеолаба» — значительно сократить временные и операционные затраты на геологоразведку, кратно уменьшить сроки обработки геологических данных и в конечном итоге существенно увеличить эффективность восполнения минерально-сырьевой базы», — пояснил РБК Горьков.