Какие модели приходят на смену стандартным франшизам

На первый взгляд кажется, что темпы развития, которые российский франчайзинг взял несколько лет назад, позволяют крупным сетям продолжать развиваться, ничего не меняя в своей бизнес-модели. Эксперты из РАФ (Российская ассоциация франчайзинга) фиксируют ежегодный прирост рынка на 10–15%. За последние десять лет число франчайзинговых объектов увеличилось почти в 5 раз, и, по прогнозам аналитиков, тенденция сохранится: в ближайшие пять лет оно вырастет еще вдвое.

Однако структура рынка со временем меняется, и компаниям, которые заинтересованы в развитии не только собственной, но и партнерской сети, приходится учиться быть максимально гибкими и быстро реагировать на новые тренды. Бурный рост, который франчайзинг показывает сегодня, во многом связан с расширением его географии. Если всего несколько лет назад основными драйверами развития были Москва и десяток городов-миллионников, сегодня партнерский бизнес уходит все глубже в регионы. 20% рынка уже сейчас приходится на города с населением до 300 тыс. человек, и мы видим, что интерес предпринимателей в малых городах к открытию бизнеса по франшизе только растет.

Характерно, что при этом все более популярными становятся франшизы с небольшим объемом инвестиций: похожая доля рынка (около 20%) приходится на бизнес, затраты на который не превышают 1 млн руб. Есть и другие цифры: по данным портала Franshiza.ru, например, 40% инвесторов интересуются бизнесом со стартовым капиталом до 500 тыс. руб., а франшизы общей стоимостью 1–3 млн руб. привлекают лишь 20–25% предпринимателей.