РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.
Дарья Фокина

Мифы о поколении Z: почему Xbox уже не привлекут в офисы центениалов

HR Статьи РБК
Директора компаний — чаще всего люди в возрасте — тешат себя сказками о психологии людей, родившихся после 1996 года. Разрушить домыслы решила Дарья Фокина, экс-председатель альтернативного совета директоров российского подразделения Unilever
Фото:Alexander Ramsey / Unsplash
Фото: Alexander Ramsey / Unsplash

Последние несколько лет российский корпоративный мир все активнее двигается в сторону переосмысления собственных подходов к найму и мотивации молодых специалистов и недавних выпускников.

Однако стремление бизнеса выглядеть современным и привлекательным уживается с его желанием сохранить устаревшие корпоративные практики. Результаты соответствующие: молодежь разбегается по стартапам, запускает проекты на YouTube или же вкладывается в развитие собственных Instagram-аккаунтов. В свою очередь, директора по персоналу и руководители бизнес-функций сложным путем приходят к простому выводу — старые схемы найма и удержания персонала с помощью стабильной заработной платы и корпоративного ДМС потеряли свою эффективность.

К сожалению, это далеко не сюрприз: нынешний топ-менеджмент состоит из представителей поколения беби-бумеров или поколения Х, профессионально и личностно выросших совершенно в другом мире с иными правилами.