Читайте РБК без баннеров

Подписка отключает баннерную рекламу на сайтах РБК и обеспечивает его корректную работу

Всего 90₽ 30₽ в месяц для 3-х устройств

Продлевается автоматически каждый месяц, но вы всегда сможете отписаться

Лента новостей
PRO Все новости
Стартапы и строители: когда инвесторы придут в российский PropTech Недвижимость, 24 авг, 15:03 Битва кетчупов: как новички выдавливают с рынка старожилов — Bloomberg Потребительские товары, 23 авг, 17:36 Денис Косенков: онлайн-торговлю лекарствами и алкоголем надо легализовать Интернет-торговля, 23 авг, 17:05 Биохакинг: люди становятся ближе к роботам. Дайджест иностранных СМИ Медицина, 23 авг, 16:28 Дайте только часть правды: как не допустить саботажа в компании Менеджмент, 23 авг, 16:00 Кейс «Обуви России» по запуску пунктов выдачи сторонних онлайн-заказов Интернет-торговля, 23 авг, 15:31 Что ждет российский рынок заменителей грудного молока Потребительские товары, 23 авг, 15:08 Команде нужна «химия»: почему мы отказались от сотрудников на удаленке HR, 23 авг, 14:36 В Азию — со своим бизнесом: почему западные подходы там не работают Интернет-торговля, 23 авг, 13:47 Власть холакратов: нужны ли начальники в современной компании Менеджмент, 23 авг, 13:10 Четыре способа предсказать скорую рецессию Финансы, 23 авг, 12:08 Почему растет популярность сервисов для знакомств IT, 23 авг, 10:00 Выгодная благотворительность: зачем компаниям нужны необычные управленцы Маркетинг, 23 авг, 09:58 Смотрите у меня! Как медиамагнаты ввязываются в бой с Netflix — Bloomberg IT, 23 авг, 09:14
 
0 
Тимур Кульчицкий Без иерархии: гениальный специалист не обязан быть хорошим менеджером
HR
В любой компании найдутся специалисты, которые отлично понимают продукты и процессы, но при этом не имеют руководящих амбиций. Не давая им участвовать в определении стратегии и тактики компании, бизнес теряет огромный экспертный ресурс

Часто положение людей в корпоративной иерархии приравнивается к авторитету сотрудников. Однако гениальный инженер, как и любой другой специалист высокого класса, должен придумывать продукт, а не решать менеджерские задачи. Именно в этом его суперсила. Ему может быть неинтересно следить за календарем встреч, организовывать отношения с подрядчиками и заказчиками, выставлять счета и заниматься тем, чем бывает занят менеджер отдела. Умаляет ли это ценность его мнения? Следует ли отправить его получать MBA и заставить заниматься менеджментом? Вряд ли.

Пожалуйста, представьтесь, чтобы получить бесплатный доступ