Как не обижаться на работу: экс-глава Yahoo! — о риске выгорания
Марисса Майер — безусловно, пример яркого руководителя. Она была самой молодой среди директоров компаний, входящих в Fortune 500 — рейтинг крупнейших мировых предприятий. Однако ее репутацию нельзя назвать однозначной: коллеги называли начальницу чересчур педантичной и эксцентричной.
За «успешные годы» Майер в Google и Yahoo! у нее сформировался ряд идей, которыми она активно делилась в публичном пространстве.
Не думать о зарплате
Если перед человеком стоит выбор, где работать — в крупной технологической компании или небольшом стартапе, ему нужно сосредоточиться на том, чему он собирается научиться и какое влияние на развитие компании сможет оказать. Командным игрокам, жаждущим новых знаний, Майер советует присмотреться к крупным компаниям, в которых много профессионалов, способных научить чему-то полезному. Если же велико желание быть заметным и внести свой вклад в общее дело, оптимальным выбором может стать небольшой стартап с маленьким штатом. Но в этом случае нужно убедиться, что у такой компании великая цель. Лучшее сочетание, когда компания маленькая, а цель — большая.