РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.

Джон Максвелл: «Освободитесь от тирании чужих приоритетов»

Менеджмент Статьи РБК
Джон Максвелл пропагандирует идею, что нет ничего невозможного: можно научиться лидерству и претворить в жизнь свои мечты. Вопрос лишь в том, действительно ли вам это нужно
Джон Максвелл
Джон Максвелл (Фото: Ministerio de Cultura y Deportes Guatemala)

«РБК Pro» запустил серию статей о самых известных современных экономистах и бизнес-тренерах и тех идеях, что они развивают. В каждой статье мы собираем главные тезисы, с которыми они выступают на своих лекциях, в блогах и СМИ

Джон Максвелл — американский эксперт по вопросам лидерства, бизнес-тренер, религиозный деятель, спикер. Учредитель ряда компаний, которые помогают развивать лидерские навыки. Автор нескольких десятков книг, наиболее популярных из них:

  • «21 неопровержимый закон лидерства»,
  • «25 способов завоевать расположение людей»,
  • «Как превратить неудачи в ступени к успеху».

В своих выступлениях и книгах Максвелл много внимания уделяет лидерству и успеху. Для него лично успех заключается в любви и уважении самых близких людей. В широком смысле эксперт считает успешными тех, кто знает свою цель в жизни, растет, чтобы реализовать по максимуму собственный потенциал и при этом приносит пользу другим людям.

Личный сайт Максвелла пропитан мотивирующими идеями. Бизнес-тренер призывает жить со смыслом, развиваться и открывать свои сильные стороны. Способность, по его мнению, — самое замечательное слово на любом языке. Потому что в нем есть оптимизм, надежда и благородство. «Рост — это единственная гарантия, что завтра будет лучше», — убежден эксперт.

О лидерстве

Ничто не может помешать вам стать настоящим лидером. Потому что лидерство открывают в себе редко — его развивают. А если и открывают, то постоянно совершенствуют этот навык. Всего Максвелл выделяет четыре типа лидеров:

  1. Прирожденные — несмотря на то что это лидеры с рождения, они все равно на протяжении всей жизни наблюдают за примерами лидерства, развивают новые лидерские способности и непременно обладают самодисциплиной.
  2. Обученные — освоившие теорию и практику лидерства. Они самодисциплинированны и наблюдают за примерами лидеров не всю жизнь, но бóльшую часть.
  3. Потенциальные — тоже самодисциплинированные. Но они начали наблюдать за другими лидерами относительно недавно и пока учатся теории и практике лидерства.
  4. Ограниченные — хотят стать лидерами, но видят мало (или не видят вообще) примеров лидерства. Мало учились теории и практике (или не учились совсем).

Слова «руководитель» и «лидер» не синонимы. Лидеры не только контролируют выполнение работы, но и вдохновляют сотрудников делать ее лучше. Чтобы совершить переход от простого руководства к лидерству, нужно сначала научиться эффективно руководить собой.