Как найти подходящего сотрудника в кратчайшие сроки, кому нужна цифровизация процесса подбора персонала, куда эволюционируют современные технологии автоматизации рекрутинга и в каких случаях искусственный интеллект (ИИ) не поможет? Отвечает РБК Pro
Директор направления цифровой трансформации бизнеса Microsoft в России Арсений Тарасов
«Сотрудники — ключевой актив любой компании, поэтому технологические решения, позволяющие оптимизировать процесс найма и работы с персоналом, очень актуальны. В цифровую эпоху компании трансформируются, растут, выходят на новые рынки. Чтобы поддерживать высокий темп развития бизнеса, необходим гибкий и современный подход к управлению кадрами. Например, фирме, выросшей из небольшого стартапа в международную организацию, необходим как оперативный поиск сотрудников в новой стране присутствия, так и поддержание эффективной работы географически удаленных распределенных команд».
В России устойчивый тренд на оптимизацию процессов найма проявился в 2017–2018 годах: бизнес стал активно обсуждать автоматизацию рекрутинга, тогда же на рынок вышли соответствующие решения, вспоминает основатель HR-робота Sever.AI Евгения Дворская. «Рекрутмент — трудозатратная и рутинная, но при этом понятная для алгоритмов сфера. Количество технологичных решений в этом сегменте больше, чем в других. Остальные этапы автоматизировать пока что сложнее, так как они требуют глубокого вовлечения человека», — говорит она.
Прогресс не дремлет
По данным исследования HeadHunter, к настоящему времени 87% российских компаний так или иначе делали подходы к автоматизации в HR. Подавляющее большинство респондентов в качестве основной мотивации для внедрения новых технологий отмечали освобождение от рутинных операций в пользу решения стратегических задач (96%) и желание большей эффективности процессов (88%).
