Илья Биндюк

Не в деньгах счастье: чем еще мотивировать топ-менеджеров

HR Менеджмент Статьи РБК
Как компаниям увлечь руководящий состав и на какие преференции сегодня могут рассчитывать главы бизнес-подразделений, рассказывает генеральный директор платформы Expert Me Илья Биндюк

В цифровую эпоху все бизнес-процессы кратно ускоряются, а количество принимаемых решений растет по экспоненте. Быть топ-менеджером сегодня — это играть в игру с постоянно меняющимися правилами. Да, технологии облегчили процессы управления, предоставив мощный инструментарий в части прогнозирования и аналитики. Но они не сняли с руководителей обязанность быть визионерами и талантливыми стратегами. В руководстве бизнесом, который сегодня так или иначе становится цифровым, на первое место выходят