Читайте РБК без баннеров

Подписка отключает баннерную рекламу на сайтах РБК и обеспечивает его корректную работу

Всего 90₽ 30₽ в месяц для 3-х устройств

Продлевается автоматически каждый месяц, но вы всегда сможете отписаться

Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
PRO Все новости
Война клиента и ретейлера: кто порождает потребительский терроризм Маркетинг, 17:56 Создаем совет директоров: четыре рекомендации среднему бизнесу Менеджмент, 16:47 Как разжечь и поддерживать интерес сотрудников к работе HR, 16:02 Понять и привлечь: HR-вопросы в строительстве Строительство, 15:09 Есть ли проблема гендерного неравенства в российских компаниях HR, 14:06 Лекарство от стагнации: обзор фармрынка от рейтингового агентства НКР Медицина, 13:10 Как онлайн-ретейлеру организовать ИТ-процессы IT, 12:05 Продажа радости: как работает экономика впечатлений в России и за рубежом Маркетинг, 11:44 Нужны ли промышленности «цифровые двойники» Промышленность, 11:00 Ненужный барьер: зачем отменять запрет на онлайн-торговлю алкоголем Потребительские товары, 10:50 В пользу бедных: кто еще достоин Нобелевки по экономике — Bloomberg Финансы, 10:10 Рубен Варданян: успешные люди очень «больные на голову» Менеджмент, 08:58 Еда по спецзаказу: как ЗОЖ видоизменит массовое производство продуктов Пищевая промышленность, 07:55 Биты ретейла: как «звучит» бренд и как музыка влияет на покупателей Маркетинг, 16 окт, 16:41
 
0 
Исхода код: как компании не растерять своих лучших разработчиков
IT HR Менеджмент
Самые опытные разработчики часто покидают компанию по причинам, которые остаются загадкой для руководства. Fast Company проясняет, чем могут быть недовольны ИТ-специалисты, и рассказывает, какие меры предпринять, чтобы не потерять ценных работников
Фото: Sarah Pabst / Bloomberg

Вузы выпускают большое количество ИТ-специалистов, и, казалось бы, технологические компании должны быть счастливы. Но все не так просто. Индустрия технологий щедра на различные бонусы — от модных офисов до бесплатных обедов, но, когда речь заходит о профессиональном развитии, к которому так стремятся разработчики, стартапам часто бывает нечего предложить.

Из-за невозможности развиваться компанию покидают лучшие из разработчиков. Вот что могут предпринять руководители, HR-специалисты, чтобы не растерять ценных кадров.

Ввести промежуточные собеседования

Решение конкретных проблем и возможность увидеть, как то, над чем они работали, воплотилось в жизнь, — это именно то, что вдохновляет программистов. Нужно дать им возможность предлагать свои идеи и воплощать их в жизнь, а также внимательно следить за настроениями сотрудников.

«Если человек постоянно приходил к вам с новыми идеями, а потом вдруг перестал — это верный признак того, что сотрудник вот-вот сбежит из компании, — предостерегает ИТ-консультант Джейсон Кол. — Если кто-то говорит вам, что ему скучно, а вы ничего не предпринимаете, готовьтесь к тому, что этот человек в ближайшее время уйдет туда, где ему не дадут скучать».

Часто выяснить, что сотрудник был чем-то недоволен, удается только, когда тот уже подаст заявление об уходе. Но можно не ждать до последнего и ввести практику регулярных «собеседований» с самыми ценными разработчиками компании. Во время таких бесед можно аккуратно выяснить, все ли устраивает сотрудников и вовремя предпринять меры, если обнаружится, что те чем-то недовольны.

«Не бойтесь задавать вопросы, — советует вице-президент по персоналу и корпоративной культуре телекоммуникационной компании Sprint Connect Дайан Скарбору. — Вы счастливы? Что мотивирует вас работать в этой компании? Что могло бы заставить вас уйти?»

Пожалуйста, представьтесь, чтобы получить бесплатный доступ