Александр Родионов

Как найти внутри компании сотрудника с прорывной идеей

HR Менеджмент Инновации Статьи РБК
Как руководителю компании разглядеть сотрудника, который может предложить прорывную идею? Какие два признака отличают таких людей? И что заставит их поделиться идеями?

Как известно, есть два взаимодополняющих направления развития инноваций в корпорации — внутренние инновации и открытые. Компании, делающие ставку на внутренние инновации, стремятся максимально увеличить число идей, которые приносят сотрудники, поскольку это:

  • повышает шансы, что среди идей окажется та, которая выстрелит,
  • позволяет быстрее отладить процессы системной работы с внутренними инновациями.

Обычно поток людей с идеями оказывается существенно меньше ожиданий руководства, внутренний