РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.
Людмила Шустерова

Только без аутсорса: когда не стоит привлекать подрядчика

Менеджмент HR Статьи BDO Unicon Outsourcing
Есть ситуации, когда услуги поставщика не помогут компании или даже навредят ей. Директор по стратегическому развитию BDO Unicon Outsourcing Людмила Шустерова — о том, в каких случаях лучше не обращаться к подрядчикам

Вы хотите сократить траты на непрофильные функции в два-три раза

Если поставщик обещает сократить ваши издержки в несколько раз, стоит насторожиться. Аутсорс снижает затраты, но цена услуг провайдера не будет в три раза ниже, чем расходы на штатного сотрудника, ведь подрядчики платят налоги, арендуют офисы и тратятся на социальный пакет и обучение персонала. Тем более не стоит рассчитывать, что компании удастся значительно сэкономить, если ей нужна именно экспертиза, а не просто рабочие руки.

Вы не готовы меняться

Аутсорс чаще всего оптимизирует текущие процессы и автоматизирует часть операций. Если же вы хотите просто заменить десять своих бухгалтеров или программистов на подрядчиков, это не будет эффективным решением.

Воспользоваться частью преимуществ сотрудничества с аутсорсинговой компанией, например системой контроля качества, можно только в том случае, когда вы работаете с ней по определенному регламенту. Если же вам нужно индивидуальное решение, использовать стандартные процессы контроля качества или не получится, или обойдется вам очень дорого.