Читайте РБК без баннеров

Подписка отключает баннерную рекламу на сайтах РБК и обеспечивает его корректную работу

Всего 90₽ 30₽ в месяц для 3-х устройств

Продлевается автоматически каждый месяц, но вы всегда сможете отписаться

Лента новостей
PRO Все новости
Почему в России все чаще банкротятся компании Менеджмент, 08:00 Как аффилированному кредитору получить деньги с банкрота Право, 14 июн, 15:26 Какие инструменты мотивации дают результат Менеджмент, 14 июн, 13:53 Как создать успешный p2p-маркетплейс за шесть шагов Менеджмент, 14 июн, 12:23 Марк Гоулстон — РБК: «Женщины-менеджеры обезумели, отстаивая свои права» Менеджмент, 14 июн, 10:44 Чем грозит бизнесу изменение сроков давности по налоговым преступлениям Право, 14 июн, 10:43 Эра страха: когда роботы перестанут калечить людей в цеху — Bloomberg Промышленность, 14 июн, 10:25 Как последователям Netflix и Spotify получить деньги западных инвесторов Менеджмент, 14 июн, 09:50 О дивный технологичный мир. Дайджест иностранных СМИ AI, 14 июн, 08:41 «Роснано» выведет свои гибкие экраны на рынок Китая IT, 14 июн, 07:01 Доля доллара в международных резервах упала до минимума за 20 лет Финансы, 14 июн, 00:00 Надежный тайник: как уберечься от расплаты по долгам разорившегося банка Право, 13 июн, 15:02 Российский стартап виртуальной реальности привлек рекордные инвестиции IT, 13 июн, 15:01 Иски на прилавке: с кем и из-за чего судятся крупнейшие ретейлеры страны Право, 13 июн, 14:22
 
0 
«Фанатичные компании рушат семьи»: Чарльз Хэнди о токсичных корпорациях
Менеджмент
Теоретик менеджмента Чарльз Хэнди считает, что денежная мотивация сотрудников в компаниях будущего перестанет доминировать. Гибкий график и меньший контроль со стороны босса будут цениться гораздо больше
Чарльз Хэнди (Фото: CIPD / YouTube)

«РБК Pro» запустил серию статей о самых известных современных экономистах, бизнес-тренерах и развиваемых ими идеях. В каждой статье мы собираем главные тезисы, с которыми они выступают на своих лекциях, в блогах и СМИ.

Чарльз Хэнди — ирландский исследователь, теоретик менеджмента, преподавал в Лондонской бизнес-школе. Специализируется в области организационного поведения. Его самые популярные книги:

  • «Слон и блоха»,
  • «Время безрассудства»,
  • «Я и другие более важные дела».

Корпоративная культура рушит семьи

Еще в 1980–1990-х годах Чарльз Хэнди называл организации «тюрьмами для человеческой души». В наши дни, по его мнению, немногое изменилось. Компании стали особенно жадными по отношению к рабочему времени своих сотрудников, а довольно фанатичная атмосфера в некоторых организациях — частая причина разрушения семейных союзов.

По мнению Хэнди, современным компаниям нужно становиться более «человечными». Пора научиться признавать, что каждый сотрудник по-своему умен, и одинаково ценить как развитый интеллект и креативность, так и умение находить контакт с другими людьми. Исследователь также надеется, что топ-менеджеры наконец сконцентрируются на качестве — будут скорее улучшать процессы внутри компании, чем стремиться масштабировать бизнес.

Время корпоративного капитализма прошло

Хэнди убежден, что отсутствие вовлеченности сотрудников может в будущем подорвать работу компаний. Мир капитализма в корпорациях исчерпал себя. Для того чтобы компании стали более человекоориентированными, Хэнди считает правильным разделять вопросы финансов и владения. Акционеры не должны иметь власть над функционированием компании и управлять людьми. Обязанность руководителей — создавать чувство эмоциональной причастности сотрудников к компании. Многие заявляют, что довольны работой, но не вовлечены в нее эмоционально. Люди проводят в офисах всю жизнь, чтобы заработать деньги, но без всякой приверженности делу. В результате они делают минимум и за это получают зарплату. Такая схема не оптимизирует работу организации.

Пожалуйста, представьтесь, чтобы получить бесплатный доступ