«Благоговеть перед начальством — это из детства»: Питер Сенге о лидерстве

Менеджмент Статьи РБК

Американский ученый Питер Сенге сравнивает современных руководителей с конструкторами корабля, работа которых важна, но малозаметна, а системное мышление называет основополагающим в бизнесе

Питер Сенге (Фото: Peter Senge / Facebook)

Работа — дом, команда — семья

Чтобы заложить основу хорошей организации или провести масштабные трансформационные изменения в компании, нужно сфокусироваться на рабочих командах, убежден Сенге. Уже потом можно концентрироваться на развитии конкретных сотрудников. Потому что даже при выполнении элементарных задач в крупной организации человек взаимодействует с другими людьми, и работа становится командной или групповой. По своей сути команды — это семьи в компаниях. В них раскрывается многообразие человеческих отношений и проявляются новые черты личности.

Сейчас компании скорее сосредоточены на развитии тех навыков работников, которые помогают каждому из них делать свою работу лучше. Но при таком подходе не развивается способность коллектива смотреть на бизнес широко и осознавать проблемы глобально.