Владимир Якуба

«Я — свой!»: как новому руководителю расположить к себе коллектив

Менеджмент Инструкции Tom Hunt
Получить должность руководителя — полдела. На следующем этапе — этапе адаптации — нужно наладить контакт с подчиненными. Как за пять шагов стать своим в коллективе, и что ни в коем случае нельзя делать на этапе адаптации

Новому руководителю не всегда просто наладить контакт с подчиненными, потому что:

  • предыдущий руководитель мог быть всеобщим любимцем;
  • несколько сотрудников компании наверняка тоже хотели занять его место;
  • сопротивление изменениям еще никто не отменял и т.д.

Как правило, чаще всего с приходом нового руководителя у сотрудников появляются страхи. Во-первых, они связаны с неопределенностью. Вдруг новый руководитель будет постоянно контролировать, штрафовать? Вдруг будет чересчур