Токсичные личности бывают в разных коллективах. Они льют яд на руководство, портят обстановку, мешают работать и отпугивают новичков. Как быть, если токсичный сотрудник приносит финансовую или экспертную пользу, но отравляет атмосферу в коллективе
Многие руководители теряются перед токсичными сотрудниками или предпочитают не обращать на них внимания. Иногда это замкнутый круг: человек — отличный специалист, уволить его — это не вариант, да и сам он выстраивает работу так, чтобы отказаться от его услуг было невозможно. Но атмосфера в коллективе начинает зависеть именно от этого человека. Он подстрекает всех к скрытому саботажу. Как в знаменитой метафоре, любой огурчик, попадая в рассол коллектива, очень скоро становится соленым, и хорошо, если при этом он остается «съедобным».