РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.

Две головы: зачем компании регистрировать нескольких руководителей

Право Менеджмент Статьи Корпоративный юрист
Если два участника бизнеса равноправны, каждый может поставить своего директора защищать свои интересы. Модель управления предупредит корпоративные конфликты, а в многопрофильных компаниях поможет разграничить ответственность, пишет «Корпоративный юрист»
Фото:Олег Яковлев / РБК
Фото: Олег Яковлев / РБК

Функции единоличного исполнительного органа могут выполнять несколько лиц совместно либо независимо друг от друга. Определить схему управления компанией участники вправе в уставе. Такую возможность законодатель закрепил в 2014 году, однако до сих пор эту схему управления практически не используют. Иногда данную модель управления применяют в комбинированном виде, например, чтобы разделить по сферам деятельности внутри организации, при которой каждый из директоров действует в пределах своей зоны компетенции. Насколько допустимы комбинированные виды управления, пока непонятно (ст. 53, п. 3 ст. 65.3 ГК).

В зарубежных странах используется подход, при котором полномочия у единоличных исполнительных органов независимы до определенной суммы. Если цена сделки превышает установленный лимит, то принять по ней решение и подписать должны все директора. Кроме того, встречается комбинация, когда один из руководителей с полной компетенцией, а другой — с более узкими полномочиями. В такой ситуации используют разные наименования должностей, например президент и генеральный директор; генеральный директор и исполнительный директор.

Регистрационные вопросы

Возможность зарегистрировать несколько лиц в качестве единоличных исполнительных органов необходимо прописать в уставе юридического лица. При этом желательно указать именно на возможность такого способа управления компанией. В подобном случае количество единоличных исполнительных органов, которые фактически необходимо назначить, можно указать в решении/протоколе о назначении конкретных лиц.

Если в уставе зафиксировать определенное количество директоров, которые могут действовать совместно, деятельность компании может быть парализована в ситуации увольнения одного из них при отсутствии подходящей кандидатуры на замену. Если же закрепить множественность руководителей именно как возможность, то компания сможет нормально функционировать и с одним директором. Для этого не потребуется вносить изменения в устав.

Чтобы внести сведения о назначении нескольких руководителей при создании компании, необходимо в форме Р11001 заполнить листы Е на каждого руководителя. Для действующей компании необходимо сначала внести соответствующие изменения в устав и зарегистрировать их по форме Р13001, а потом назначить руководителей. При этом можно определить как полностью новый состав, так и назначить только дополнительных директоров к уже действующим. Чтобы внести сведения в ЕГРЮЛ по форме Р14001, нужно заполнить листы К на каждого нового руководителя.

Примеры формулировки полномочий лиц с функцией единоличного исполнительного органа (ЕИО) для устава