РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.

Как в российских компаниях оценивают топ-менеджеров и их потенциал

Менеджмент Исследования Ward Howell
Как в российских компаниях оценивают потенциал руководителей высшего звена? Кто проводит оценку? Какие компетенции необходимо измерять сейчас, а какие в будущем? На эти вопросы ответили в компании Ward Howell
Фото:Екатерина Кузьмина / РБК
Фото: Екатерина Кузьмина / РБК

Даниил Жуков, руководитель практики «Оценка руководителей» Ward Howell

«Как понять, способна ли управленческая команда реализовать амбициозную стратегию развития? Как новому генеральному директору оценить, кто из его новой команды действительно ценный ресурс, а кто будет только сопротивляться изменениям? Как вдумчивому руководителю определить, какие компетенции необходимо развить членам его команды, чтобы стать еще эффективнее?

Инструмент, помогающий ответить на эти вопросы — оценка руководителей, — явление для российского рынка относительно новое, однако набирающее популярность. Чтобы понять, в каких ситуациях компании проводят оценку руководителей, какие компетенции измеряют и с какими сложностями сталкиваются, мы провели первое на российском рынке исследование практик оценки руководителей».