Что делать, когда формальное обучение не приносит ожидаемых результатов, тренинги не приводят к взрывному росту продаж, а сотрудники идут на учебу только потому, что надо, — рассказывает директор по персоналу SAP CIS Вера Соломатина
Человеческий капитал — один из самых ценных ресурсов современной компании, и он требует развития. Взять, например, человека, который выполняет одни и те же задачи годами. Он «выгорает», ему хочется что-то изменить, продуктивность падает, как и уровень удовлетворенности работой. Никакой обучающий тренинг в такой ситуации не поможет. В таких случаях компании можно обратиться к новым инструментам, а можно вспомнить методы, изобретенные столетия назад. Институт менторства, переживший века с момента изобретения и переродившийся в новые формы, помогает сотрудникам обрести новый смысл, увидеть перспективы и получить импульс для дальнейшего роста.
