Оглавление
- Цифры или качество
- Как работает лидерство на основе качества
- Как собрать команду и реализовать проект
- Как работать в команде
- Лидерство на основе качества: плавный переход
- 10 лучших мыслей
Настольная книга команды
The Team Handbook. Peter Scholtes, Brian Joiner, Barbara Streibel, 1988
21 минута
Впервые на русском
О книге
Как понять, что в организации надо улучшить в первую очередь? Как собрать команду, которая этим займется? Что нужно, чтобы работа такой команды была эффективной? «Настольная книга команды» отвечает на эти вопросы.
Брайан Джойнер, Питер Шолтес и Барбара Стрейбел рассказывают, как запускать проекты и эффективно работать над ними, используя все ресурсы команды. Советы по организации встреч, техники креативного мышления и группового принятия решений, стадии развития команды и рекомендации по общению внутри нее — только часть того, что вы найдете в саммари книги.
Зачем читать
- Увидеть, к чему может привести чрезмерная любовь к статистике, и получить более эффективный подход.
- Понять, откуда берутся 85% неудач компании, и исправить ситуацию.
- Научиться менять процессы в компании, не вызывая возмущения у сотрудников.
