Оглавление
Оглавление
  • Почему лидеры-посредники так нужны?
  • Три типа лидерства
  • Восемь инструментов лидера-посредника
  • Практические советы
  • Заключение
Материал раздела Библиотека
Марк Герзон

Лидерство через конфликт. Как лидеры-посредники превращают разногласия в возможности

Leading Through Conflict. How Successful Leaders Transform Differences into Opportunities. Mark Gerzon, 2006
23 минуты
О книге

Книга Марка Герзона «Лидерство через конфликт» — это призыв к объединению, несмотря на этнические, религиозные, политические и личные разногласия. Добиться взаимопонимания в сложившейся системе управления невозможно. Есть два типа устаревших руководителей: лидер-демагог манипулирует страхами и ксенофобией; лидер-менеджер преследует интересы только своей группы. И есть тип нового лидера-посредника, способного трансформировать конфликт в возможность развития. Многолетний миротворческий опыт на самых высоких уровнях помог автору выработать восемь практических методов, которые используются для преобразования неразрешимых разногласий. Неравнодушная, вдохновляющая книга делает эти инструменты доступными всем, кто готов строить более здоровые компании, сообщества и страны.

Зачем читать
  • Переходить от противостояния к совместному решению проблем.
  • Выстраивать альянсы, которые действуют сквозь границы, разделяющие общество.
  • Изучить восемь инструментов посредника конфликта.
Читайте и слушайте

Лучшие книги для развития кратко — только ценные идеи за разумное время

Реклама, ООО «Смарт Ридинг»

Оглавление
Почему лидеры-посредники так нужны? Три типа лидерства Восемь инструментов лидера-посредника Практические советы Заключение