Оглавление
- Цифровые преобразования: поиск своего места, бизнес-модели и стратегии изменений
- Как происходит цифровой переворот
- Виды цифровых бизнес-моделей
- Вопрос 1. Какие угрозы и возможности представляет вам цифровизация?
- Вопрос 2. Какая цифровая бизнес-модель — ваша?
- Вопрос 3. Каково ваше цифровое конкурентное преимущество?
- Вопрос 4. Насколько важны для вас интернет вещей и мобильные технологии?
- Вопрос 5. Готовы ли вы к трансформации бизнеса?
- Вопрос 6. Кто возглавит трансформацию вашего бизнеса?
- 10 лучших мыслей
Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения
What’s your digital business model? Six questions to help you build the next-generation enterprise. Peter Weill, Stephanie Woerner, 2018
29 минут
О книге
В динамичной цифровой экономике старые методы управления перестают быть эффективными. Книга рассказывает об основных направлениях движения для компаний, которые планируют преуспеть в новом цифровом мире. Авторы предлагают четкую методику, построенную на опыте ведущих мировых компаний, которая поможет проанализировать, в какой точке цифровизации вы находитесь сейчас и какая модель предпочтительна для вашего бизнеса. Насколько важно установить контакт с конечными потребителями, как двигаться от цепочки добавленной стоимости к экосистемам и развивать ваши конкурентные преимущества? На эти и другие актуальные для современного бизнеса вопросы отвечает книга Питера Вайла и Стефани Ворнер.
Зачем читать
- Узнать о самых выигрышных в условиях цифровой экономики бизнес-моделях.
- Определить, в какой точке на пути цифровизации находится ваша компания, и понять, в сторону какой бизнес-модели вам лучше двигаться.
- Выявить источники вашего конкурентного преимущества и определить мобильную стратегию.
