Оглавление
- Люди — главный капитал
- С чего начать
- Принципы управления результативностью
- Цикл управления результативностью
- Управление индивидуальной результативностью
- Измерение показателей результативности
- Аттестация
- Обратная связь
- Оценка результативности
- 10 лучших мыслей
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Managing performance: Performance management in action. Michael Armstrong, Angela Baron, 2005
16 минут
О книге
Иногда в компании работают опытные, ответственные сотрудники, но результативность невысока. Все потому, что многие руководители забывают о важном элементе системы управления — управлении результативностью. Эта книга обобщает опыт десятков организаций и помогает каждому руководителю создать эффективную, гибкую систему управления результативностью. Система Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон повышает эффективность работы организации и дает возможность каждому сотруднику работать в комфортной обстановке, реализовывать свой потенциал и получать достойное вознаграждение.
Зачем читать
- Получать высокие результаты, грамотно управляя результативностью команд и отдельных сотрудников.
- Превратить управление результативностью в непрерывный цикл.
- Научиться взаимодействовать с сотрудниками без негатива, обид и страха.
