Оглавление
- Чтобы люди захотели изменений
- Стратегия и ее реализация
- Четыре дисциплины исполнения (4DX)
- Как сотрудники принимают 4DX
- Процесс внедрения 4DX
- 4DX в больших масштабах
- Команды с различной спецификой
- 10 лучших мыслей
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals. Sean Covey, Chris McСhesney, Jim Huling, 2012
29 минут
О книге
Мир бизнеса знает немало историй о крушении полезных инициатив и провальных стратегиях. Внедрить в компании изменения часто не получается по одной причине — невозможно вовлечь сотрудников в процесс. Привычные модели поведения устаревают, но мотивировать людей действовать иначе оказывается слишком сложно.
Решить эту и многие другие проблемы, с которыми сталкиваются лидеры и команды на пути к важной для компании цели, помогает система четырех дисциплин (4DX).
Прежде чем написать эту книгу, авторы опросили почти 300 тысяч руководителей и сотрудников, провели внутренние оценки в 500 компаниях и внедрили 4DX более 15 тысяч раз по всему миру. Книга переиздавалась 40 раз, переведена на 12 языков.
Зачем читать
- Научиться правильно формулировать стратегически важные цели и показатели их достижения.
- Увлечь сотрудников изменениями и эмоционально вовлечь их в важные для компании процессы.
- Сбалансировать потоки ежедневной рутины и изменений, качественно распределив время и энергию.
