- Не гибкий план, а гибкое планирование
- Что такое agile-планирование
- Оценка размера и задач проекта
- Построение графика проекта
- Отслеживание и коммуникация
- 10 лучших мыслей на одной странице
Agile. Оценка и планирование проектов
Каждый, кто хоть раз сталкивался с проектами, знает, как сложно на протяжении всей жизни проекта придерживаться плана, созданного в самом его начале. Часто это вообще невозможно. С тех пор как в 1970-х американские компьютерщики догадались, что разработка ПО не должна походить на работу сборочной линии, подход agile успел завоевать мир. Майк Кон — мировой консультант и коуч, стоявший у истоков метода, написал книгу «Agile. Оценка и планирование проектов» — отличное руководство по построению командной работы исходя из принципов гибкости и приоритета задач.
Люди и их взаимодействие важнее, чем процессы и инструменты. Работающее ПО важнее, чем документация. Клиенты и сотрудничество важнее, чем контракт и обсуждение условий. Готовность к изменениям важнее, чем первоначальный план. Эти принципы могут применяться далеко за пределами разработки компьютерных программ. Прочитать «Agile» Майка Кона очень полезно — книга учит формировать и менять планы, превращать их в живой удобный инструмент, который не сковывает процесс, а помогает создавать отличный продукт и достигать любой цели.
- увидеть разницу между объемом работы в проекте и его продолжительностью;
- научиться планировать работу на уровне проекта, итерации и рабочего дня;
- начать правильно расставлять приоритеты в проекте;
- построить эффективную командную работу в соответствии с принципами agile.
