Оглавление
Оглавление
  • Введение
  • 1. Знакомство с Лин
  • 2. Переломный момент
  • 3. Формируем культуру бережливости
  • 4. С чего начать формирование культуры непрерывного улучшения
  • 5. Три столпа бережливости от Пола Эйкерса
  • 6. Организация потерь
  • 7. Настоящая суть бережливости
  • 8. 11 шагов для перезагрузки культуры бережливости
  • 9. Маркетинг бережливого производства
  • 10. Не изучайте Лин. Учитесь строить культуру бережливости
  • Заключение
Материал раздела Библиотека
Пол Эйкерс

Двухсекундный ЛИН: как вырастить персонал и создать ЛИН-культуру на работе и дома

2 Second Lean: How to Grow People and Build a Fun Lean Culture at Work & at Home. Paul A. Akers, 2011
31 минута
О книге

Пол Эйкерс начинал с небольшой фирмы в гараже, а сегодня руководит компанией, у которой 2 тыс. филиалов по всему миру. В книге «Двухсекундный ЛИН» он рассказывает о своем пути в бизнесе и ЛИН-культуре, благодаря которой его успех стал возможен. Добро пожаловать в мир экстремального бережливого мышления! Вы не найдете в книге блок-схем или графиков — только реальный жизненный путь одной компании и поразительные результаты, которых она достигла благодаря внедрению принципов бережливого производства. Автор объясняет, почему в реальности неэффективны корпоративные инновации, которые красиво выглядят на бумаге. Он поможет всего за год сформировать простую в применении ЛИН-культуру и тем самым кардинально изменить бизнес и жизнь в целом, устранить потери и сделать работу более продуктивной.

Зачем читать
  • Ознакомиться с историей успеха компании FastCap, чей основатель в 2011 году был назван «руководителем года».
  • Сформировать культуру бережливости на своем предприятии, тем самым сократить потери и увеличить прибыли.
  • Заразиться полезными идеями бережливого подхода в жизни и бизнесе.
Читайте и слушайте

Лучшие книги для развития кратко — только ценные идеи за разумное время

Реклама, ООО «Смарт Ридинг»

Оглавление
Введение 1. Знакомство с Лин 2. Переломный момент 3. Формируем культуру бережливости 4. С чего начать формирование культуры непрерывного улучшения 5. Три столпа бережливости от Пола Эйкерса 6. Организация потерь 7. Настоящая суть бережливости 8. 11 шагов для перезагрузки культуры бережливости 9. Маркетинг бережливого производства 10. Не изучайте Лин. Учитесь строить культуру бережливости Заключение