- Введение
- 1. Постулаты партнерства
- 2. Партнерское соглашение. Что это и зачем оно необходимо?
- 3. Партнерское соглашение. Определение стратегии
- 4. Партнерское соглашение. Распределение долей владения
- 5. Партнерское соглашение. Распределение ролей
- 6. Партнерское соглашение. Извлечение денег из бизнеса и распределение прибыли
- 7. Партнерское соглашение. Совет директоров и корпоративный менеджмент
- 8. Партнерское соглашение. Определение стилей руководства и взаимоотношений
- 9. Ценности партнеров
- 10. Партнерское соглашение. Справедливость
- 11. Партнерское соглашение. Ожидания
- 12. Партнерское соглашение. Возможные сценарии
- 13. Партнерское соглашение. Разрешение конфликтов
- Заключение
Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе
Перед тем как открывать совместный бизнес, прочтите книгу Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение». Она предотвратит недовольство и погасит конфликты в самом зародыше. Автор определяет главные проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-партнеры. То, что кажется несущественным на начальном этапе работы, может стать критически важным через десять лет. Чтобы избежать затруднительного положения, воспользуйтесь рекомендациями профессионала, который специализируется на разрешении таких споров. Эта книга — инструмент, который поможет понять и оценить ключевые проблемы раньше, чем они начнут угрожать благополучию вашей компании. Дэвид Гейдж делится реальными кейсами из своей практики, когда бизнесменам удавалось восстановить разрушенные отношения или мирно расстаться друг с другом.
- Ознакомиться с разными схемами распределения прибыли и долями владения компанией.
- Выяснить цели, ценности и ожидания ваши и вашего партнера, используя готовую методику.
- Избежать неопределенности в партнерстве, чтобы из зерна недовольства не вырос большой конфликт.
