- Введение
- Как конкурентные силы формируют стратегию
- Что такое стратегия
- Какую роль играет информация в достижении конкурентного преимущества
Конкуренция
Книга Майкла Портера «Конкуренция» — это сборник научно-практических статей. Автор, профессор Гарварда, впервые заявил о себе в 1979 году статьей в научном журнале Harvard Business Review. Она называлась «Как конкурентные силы формируют стратегию» и породила революцию в стратегическом управлении. С тех пор термин «Пять сил Портера» превратился в устойчивое выражение. Под силами имеются в виду отраслевые конкуренты, потребители, поставщики, новые игроки на рынке и замещающие товары. Эти факторы определяют структуру отрасли и формируют конкурентное взаимодействие внутри нее. Проницательность автора, его идеи сформировали целое направление академических исследований и практики менеджмента. Их суть сводится к одной из главных задач руководителя — понять механизмы конкурентной борьбы и победить в ней.
- Ознакомиться с моделью пяти конкурентных сил Портера.
- Оценить эффективность работы своей компании.
- Узнать о причинах усиления конкуренции в отрасли.
