- Каждый день — первый
- Big Technology: секреты великолепной пятерки
- Технологический монополизм: что не так?
- 10 лучших мыслей
Сохраняя энергию стартапа: как техногиганты ежедневно изобретают будущее и остаются на вершине
На ежегодной встрече с персоналом компании в марте 2017 года основатель и генеральный директор Amazon Джефф Безос получил следующий вопрос: «На что похож День Второй?» — и на мгновение задумался. Дело в том, что Безос постоянно напоминает своим сотрудникам работать каждый день так, будто это самый первый день в только что созданной компании. «Как выглядит второй день? — повторил Безос, — День Второй — это застой… мучительный, болезненный упадок, за которым приходит смерть». Толпа зааплодировала, Безос улыбнулся и сказал: «Именно поэтому первый день — всегда первый». Идея Первого Дня актуальна не только для Amazon, но и для других компаний «большой пятерки», Google, Facebook* (ресурс, деятельность которого запрещена в России. — РБК Pro), Apple и Microsoft. Но каждая из них реализует эту идею по-своему.
- Понять, что объединяет технологических гигантов и позволяет им сохранять лидерство долгие годы.
- Узнать об особенностях корпоративных культур компаний «большой пятерки».
- Задуматься над тем, какой вред приносит миру «технологический монополизм».
